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管理科科长竞争上岗演讲稿

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微梦雨
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各位领导,同仁:

大家好,首先感谢你们的支持和鼓励!

这次我竞争的是xx管理科科长的职位。我的竞争优势是:

二是具备开拓进取,勇于创新精神。我能够注重不间断追求学习,及时更新知识武装自己,让自己的思想能够紧追时代的脉搏不被淘汰。在信息化办公领域,我敢于当全局的排头兵,在产业安全网上直报工作方面,我连续三年被省商务厅评为先进个人。

三是懂法守法,政策性强。在法制科工作,使我对商务法律法规认识比较全面,我在深入学习商务法律法规的基础上,还整理辑编印刷了《商务综合行政执法法规汇编手册》,涉及商务领域的法律、法规和规章共计xx件,商务执法内部管理办法、管理制度37件,方便全局人员工作学习。

我能竞选到该科长岗位,我将牢记使命,“力创放心煤炭,服务社会大众”,具体设想为:

一、更新监管理念。按照服务型政府的要求,在煤炭市场管理工作中要进一步把监管与服务统一起来,把规范经营与扶优扶强结合起来,把严格控制与积极引导结合起来,加强煤炭市场监管,规范煤炭市场秩序,努力形成公平、合理、有序的市场竞争体系。

二、进一步理顺监管机制。按照属地管理与行业管理相结合的原则,明确各级职责,抓好日常监管,杜绝重发证、轻监管的现象发生。坚持联合执法,协调配合工商、质监等部门,定其、不定期进行检查,一方面严厉打击无证经营,另一方面把监管结果与经营资格证的年检、重新准入结合起来,实施有效监管。加强煤炭行业协会建设,充分发挥煤炭协会的桥梁作用,促进行业自律。

三、严格落实监管措施。一是严把煤炭经营准入关口,严格审查煤炭经营主体准入条件,从源头上把住准入关,是维护煤炭经营市场正常秩序的关键。二是健全煤炭经营运行监测。要建立定期报表制度,掌握煤炭销售、价格、库存等运行情况,分析存在的问题,有针对性地提出对策和建议,努力促进煤炭经营持续健康发展。三是充分发挥政策引导作用,鼓励企业做大做强,力争在全市范围内培育和重点扶持一批煤炭经营企业,使其发挥典型示范作用。四是引导大型企业积极参加全市用煤招标会,降低购煤成本,惠及大众。五是建立煤炭经营企业诚信数据库,倡导企业诚信经营,守法经营,保证燃烧质量,为群众提供优质煤、放心煤。

我的奋斗目标是力争达到两个百分百:xx经营企业持证率达100%。煤炭经营质量合格率达100%。

管理科科长竞争上岗演讲稿

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